即盛 · 企业管理体系咨询
ISO管理体系咨询
从真实业务出发，选择适合企业的管理体系
先看客户要求、企业业务和真实过程，再规划范围、职责、运行证据与审核准备。
● 关注真实过程● 明确服务分工● 梳理准备证据
选择体系 · 从业务需求开始
不知道如何选择？使用体系选择 →找到适合您业务的管理体系
不同项目关注不同的管理问题，先核对客户要求，再规划实施范围。
ISO 9001
质量管理体系
让质量要求贯穿采购、生产与交付。
了解项目与准备方向 →
ISO 14001
环境管理体系
识别环境因素，让管理融入日常运营。
了解项目与准备方向 →
ISO 45001
职业健康安全管理体系
从真实作业出发，管理职业健康安全风险。
了解项目与准备方向 →
ISO/IEC 27001
信息安全管理体系
围绕业务边界，落实信息安全风险控制。
了解项目与准备方向 →
ISO/IEC 20000-1
IT服务管理体系
让服务承诺、运行记录与持续改进相互衔接。
了解项目与准备方向 →没有匹配的体系，请换一个关键词，或咨询您的业务需求。
从办理目的出发
找到管理建设的起点
客户要求、业务改进与投标条款需要分别核对。明确目的，才能安排适合的准备工作。
准备路径
体系办理准备工作
按阶段推进，让每一步都有对应的工作与证据。
常见问题
五个体系可以一起准备吗？
可以统筹通用职责、文件与内审，但各项目的专属要求、风险及运行证据仍应分别落实。
取得证书由谁决定？
咨询公司提供准备辅导；认证机构独立开展审核，按规则决定是否颁发证书。
梳理我的体系需求
告诉我们您的行业、业务与目标，一起明确准备方向。